数字化转型架构：方法论与云原生实践

数字化转型是企业发展的必由之路，数字化转型的关键是驱动企业从业务、架构、技术、组织等方面全面且系统地改造升级。本书面向广大企业管理者和IT从业者，提出创新的数字化转型企业架构方法论，将企业总体架构规划与具体落地的云原生技术架构结合在一起，帮助企业构建在业务层面、应用层面、数据层面、技术层面及管理层面的全面立体化架构体系。本书从数字化转型的发展趋势和本质出发，引出企业架构和云原生架构对于数字化转型的核心价值，同时介绍企业架构的经典理论，进而引出企业云原生架构方法体系，并详细讲解各类架构的设计细节，以及架构治理、组织架构、架构师成长等相关参考实践，助力企业数字化转型。

这是一本面向广大企业管理者和IT从业者，深入探讨企业数字化转型的理论与实践的著作。该书以数字化转型为核心，深入剖析了数字化时代的商业变革，提出了创新的数字化转型企业架构方法论，将企业总体架构规划与具体落地的云原生技术架构结合在一起，帮助企业构建在业务层面、应用层面、数据层面、技术层面及管理层面的全面立体化架构体系。 书中详细阐述了云原生对企业数字化的影响，强调了云原生架构作为一种新一代技术架构，对于推动企业IT架构的演进，并助力企业实现数字化转型的重要性。书中还深入探讨了企业架构方法论概述，包括企业架构的概念、发展历程、方法论内容以及其在数字化转型中的作用。同时，书中也强调了企业战略计划的重要性，指出企业战略计划为企业提供了明确的方向和目标，使企业能够合理分配资源，制定有效的策略，从而在激烈的市场竞争中保持优势。 在介绍架构运营治理框架时，书中详细阐述了架构运营治理的机制，包括架构委员会制度、架构成熟度规范、架构治理的评估和审核制度等。书中还深入探讨了应用架构的本质与价值，指出应用架构作为企业IT架构的核心，连接了业务架构中的业务能力、业务流程和业务需求，同时也连接了数据架构中的数