内容简介
本书对第1版内容进行了全面更新和升级，详细描述了敏捷开发的各种实用方法及具体实践。作者以极限编程为基础，引入了Scrum、看板、DevOps、精益软件开发、精益创业等思想和实践，可以帮你成功地将敏捷开发引入团队和组织，或者发现敏捷可能并不适合你当前的情况。书中保留了第1版中的实用方法以及大部分实践，但几乎所有的实践都被重写，以囊括整个行业敏捷实践和作者自身的新经验。新增内容包括：使用敏捷方法、定制化敏捷方法的深度指南；关于规模化敏捷的介绍；运维和安全方面的内容以及受DevOps启发进行的更新；敏捷和远程团队协同工作的指导方法。
AI简介
这是一本深入探讨敏捷开发各种实用方法及具体实践的著作。本书以极限编程为基础，引入了Scrum、看板、DevOps、精益软件开发、精益创业等思想和实践，可以帮你成功地将敏捷开发引入团队和组织，或者发现敏捷可能并不适合你当前的情况。书中保留了第1版中的实用方法以及大部分实践，但几乎所有的实践都被重写，以囊括整个行业敏捷实践和作者自身的新经验。
本书首先详细描述了敏捷的实质与成功的关键因素，强调反馈和迭代，以及适应性而非预测性的重要性。作者通过深入剖析敏捷的价值观和原则，阐述了敏捷成功的关键因素，包括尽早寻求反馈，积极寻找机会改变计划来增加价值。
其次，书中对规模化流畅度和规模化产品进行了深入探讨，提出了在扩大敏捷规模时，需要关注组织能力、教练能力和团队能力三个方面，并使用纵向扩展和横向扩展两种策略。
再次，本书还讨论了第二波采用者综合症，指出了在采用敏捷的公司中，试点团队通常非常成功，但第二波团队常常遭遇困难的问题，并提出了避免这一问题的方法。
此外，书中还详细介绍了演示日的流程，包括每周发布新版本的软件，然后制定下周的开发计划，以及每月一次的演示。
在专注价值团队的工作流程与效
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