DevOps落地与转型：提升研发效能的方法与实践

这本书将指导读者如何从0到1组建DevOps团队、搭建DevOps全链路平台、应用DevOps工程方法、实践DevOps文化理念，从而解决各种软件交付效率难题和提升研发效能，蕞终全方位实现DevOps的落地和转型。 在方法层面，本书基于作者多年的研发效能经验和成功的DevOps落地经验，提炼出了一套可复用的蕞小可行方案和行动路线，涉及研发效能、敏捷管理、项目管理等多个领域，让读者的实践有“套路”可循。 在实践层面，以真实的产研场景为主线，通过丰富有趣的故事情节带领读者身临其境地理解和掌握?DevOps?转型和研发效能提升的方法，并提供大量真实的场景案例和实践方法，读者可直接应用到团队实践中。 全书8章，逻辑上可分为三部分： 第 一部分 工程能力实践（第1-2章） 重点分析了技术团队需要具备的基础工程实践能力以及如何驱动团队提升这些能力，比如保障代码质量的制度和规范，以及产研团队如何通过测试左移实现高效协作和能力提升。 第二部分 平台体系实践（第3-5章） 重点阐述了如何利用 DevOps 全链路平台间的联动性，通过度量、监控、预警等消息触达手段反馈团队的问题，通过事件管理驱动团队问题的

这是一本深入剖析DevOps，并将其落地实践与提升研发效能紧密结合的实战指南。书中详细阐述了技术团队代码质量提升的启动、测试左移策略与实践效果、研发效能提升的平台体系搭建实践等多个方面，并提供了大量真实的场景案例和实践方法，为读者提供了可操作性的指导。 书中以实际产研场景为主线，通过丰富有趣的故事情节带领读者身临其境地理解和掌握DevOps转型和研发效能提升的方法。同时，书中也详细阐述了如何让测试人员融入开发和产品人员的需求实现过程，以及如何通过实施Scrum进行团队管理，推动组织级敏捷。 此外，书中还强调了度量的重要性与指标体系构建，以及消息闭环在团队改进中的作用，帮助读者理解如何通过数据驱动的方式，推动团队持续改进。同时，书中也详细阐述了降低故障率的技术团队稳定性体系建设，以及改善产研协作关系的在线协作平台，帮助读者理解如何通过技术手段，提升团队的运维能力和协作效率。