成长力：揭秘高科技人才成长模式

讨论在技术和商业模式快速变革的时代高科技公司的技术型员工如何成长为既懂技术又懂管理和商业的复合型人才。

这是一本探讨在技术和商业模式快速变革的时代，高科技公司的技术型员工如何成长为既懂技术又懂管理和商业的复合型人才的书籍。书中通过详细的书籍目录，为读者展示了如何定位个人，带领团队，赋能行业，以及面向未来迎接新时代的不确定性。 这本书强调了了解组织的目标的重要性，并指出，了解组织的目标是确保个人工作方向正确的重要步骤。同时，书中也介绍了如何寻找公司内部的创新机会，并推动这些创新机会转化为实际的项目。这需要我们对公司的发展阶段、创新类型以及公司战略有深入的理解。 在带领团队方面，书中指出，科技公司团队的趋势是团队更加扁平，组织架构调整更加频繁。同时，书中也详细介绍了如何组建团队的基石：愿景，以及如何得到创建新团队的机会。 在赋能行业方面，书中强调了职业上的战略性决策的重要性，并指出，勇于尝试新的机会，盘点自己的资本，制订允许冗余的计划：避免单点失败，是职业战略性发展的重要特质。