术以载道：软件过程改进实践指南

《术以载道——软件过程改进实践指南》是作者软件工程经验、过程改进经验与CMMI咨询经验的总结，从实践者的角度出发，涉及到了实施CMMI的方方面面，包括CMMI实施精要、敏捷方法实践、过程体系建立、软件项目的策划、跟踪和控制、需求工程、软件设计与实现、测试和同行评审、质量保证和配置管理、量化项目管理和人员管理等重要话题。　《术以载道——软件过程改进实践指南》作者具有20年的软件工程经验和13年的质量管理改进经验，创立了麦哲思科技咨询公司，以其实效咨询的风格，在CMMI咨询业内具有很高的知名度。

这是一本全面而深入探讨软件过程改进的著作。从CMMI实施精要到敏捷方法实践精要，再到如何建立过程体系，这本书涵盖了软件过程改进的方方面面。在书中，作者不仅详细介绍了CMMI的基本概念，还详细讲解了如何实施CMMI，以及实施CMMI的难点与对策。同时，作者也对敏捷方法进行了深入的探讨，包括Scrum项目管理方法、极限编程的12条实践等。 在讨论如何建立过程体系时，作者提出了过程的基本概念，并对过程体系的建立基础进行了深入的阐述。作者还详细讲解了如何定义公司的过程大纲，如何确定项目的类型，如何定义质量方针等。此外，作者还探讨了如何将过程敏捷化，以及如何通过里程碑评审来全面、客观地展示项目的进展。 在讨论项目策划时，作者提出了项目策划的9个基本要点，并详细讲解了如何设计过程的四个层次。作者还讲解了如何做好软件估计，如何进行规模估计，以及如何通过挣值管理来评估项目的进度和成本。 在讨论需求工程时，作者详细介绍了需求获取的原则和方法，并深入探讨了需求评审的重要性和常见问题。作者还讲解了如何通过单元测试来提高代码质量，以及如何通过同行评审来提高软件质量。 在讨论质量保证与配置管理时，作者详