AI战略：更好的人类体验与企业成功框架

本书分为四个部分。第一部分详细介绍人工智能（AIPB）的框架、北极星、利益和范畴。对人工智能和机器学习做了非技术性概述，也对人工智能的实际应用和潜在机会做了概述。第二部分讨论如何制订人工智能愿景。首先深入讨论为什么要推动人工智能项目，然后为不同的利益相关者（如企业、客户和用户）定义与人工智能愿景一致的目标，之后讨论人们的需求和想要什么，以及如何将其转化为人工智能的优秀产品和更好的人类体验。第三部分讨论如何制订人工智能战略。主要聚焦在科学创新、人工智能准备度和成熟度，以及成功实现人工智能的关键性考虑因素。应该利用这些概念来进行AIPB框架定义的适当评估，以制订弥补空白和解决关键性考虑因素的战略，与愿景一致的人工智能解决方案的战略。第四部分讨论了人工智能对工作的潜在影响、最终的几点考虑和人工智能的未来前景。

这是一本专注于人工智能战略的实战指南，旨在帮助企业实现人工智能愿景，从而创造更好的人类体验并助力企业成功。这本书的核心在于其独特的AIPB框架，这是一个以人为中心，以企业成功为最终目标的创新框架。 书中详细介绍了人工智能的定义、类型、关键特点以及其与机器学习、数据科学、神经网络与深度学习的关系。作者详细解释了人工智能的成功与失败，并提供了如何利用人工智能的力量取胜的策略。同时，作者也对人工智能的实际应用及其机会进行了深入的探讨。 在第二部分，作者讨论了如何制订人工智能愿景。首先深入讨论为什么要推动人工智能项目，然后为不同的利益相关者（如企业、客户和用户）定义与人工智能愿景一致的目标，之后讨论人们的需求和想要什么，以及如何将其转化为人工智能的优秀产品和更好的人类体验。 第三部分讨论了如何制订人工智能战略。主要聚焦在科学创新、人工智能准备度和成熟度，以及成功实现人工智能的关键性考虑因素。应该利用这些概念来进行AIPB框架定义的适当评估，以制订弥补空白和解决关键性考虑因素的战略，与愿景一致的人工智能解决方案的战略。 第四部分讨论了人工智能对工作的潜在影响、最终的几点考虑和人工智能的未