技术领导力：程序员如何才能带团队

本书总共5章，5个章节内容相互独立。分别从技术管理工作概述、如何进行团队创建及人员管理、产品开发过程管理、技术调研/预研工作介绍、系统架构相关知识介绍如何具备技术领导能力。每一章内容相互独立，你可以按顺序阅读，也可以选择选择感兴趣的章节阅读。

这是一本深入探讨技术团队管理，技术领导力的书籍。本书的内容涵盖了技术管理、团队建设、人员管理、产品开发过程管理、技术调研/预研以及系统架构等多个方面。 本书技术管理工作概述部分，介绍了技术管理的定义、技术团队领导者的角色定位、带领技术团队的心得以及个人职业发展的相关内容。其中，特别强调了技术领导对技术的追求，以及技术团队领导者的个人品质定位，为技术团队领导者提供了全面的指导。 在团队建设、人员管理部分，本书深入探讨了如何组建团队、管理团队、引导工作以及处理团队内外的挑战。其中，团队建设与管理部分详细阐述了如何根据团队的目标和需求，选择合适的人才，并有效地管理团队。 在产品开发过程管理部分，本书详细介绍了产品开发过程中的各个阶段，包括用户需求、产品需求、总体设计、概要设计、详细设计、编写代码、代码审核、单元测试、集成测试、系统测试、产品发布和开发过程复盘等。 在技术调研/预研部分，本书详细阐述了技术调研的目的和定义，以及技术预研的定义和思路。其中，技术调研的目的和定义部分，强调了技术调研在明确技术选型、技术可行性分析以及技术方案设计中的重要作用。 在系统架构部分，本书详细介绍了