信息系统项目管理师历年真题解析（第4版）

《信息系统项目管理师历年真题解析（第4版）》是在《信息系统项目管理师历年真题解析（第3版）》的基础上进行全新升级，删除了早期版本中2008年5月、11月，2009年5月、11月、2010年5、11月的真题解析，增加最近几年（2017年5月、11月、2018年5月、11月，2019年5月、11月）的真题解析。 信息系统项目管理师属于软考的高级资格，通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

这是一本专注于信息系统项目管理师考试的专业书籍。本书在《信息系统项目管理师历年真题解析(第3版)》的基础上进行了全新升级，删除了早期版本中2008年5月、11月，2009年5月、11月、2010年5、11月的真题解析，并增加了最近几年(2017年5月、11月、2018年5月、11月，2019年5月、11月)的真题解析。这些真题涵盖了信息系统项目管理师考试中的所有内容，包括项目管理的基础知识、项目管理的实践方法、项目管理的工具和技术、项目管理的风险管理、项目管理的质量管理、项目管理的范围管理、项目管理的进度管理、项目管理的成本管理、项目管理的配置管理、项目管理的采购管理、项目管理的审计、项目管理的绩效评估等。 书中详细介绍了智慧城市建设参考模型，信息系统的生命周期管理，信息系统项目管理师真题解析，采购货物入库的3个条件，帕累托分析原理及应用，干系人管理过程，对象和类的概念，中间件的定义和分类，大数据的特征，信息技术发展趋势与新技术应用，互联网+与两化融合，大数据理解与价值，A公司项目变更管理流程问题，项目成功的主要原因，工作分解的主要活动，项目中期检查的CPI、CV和SV等内容。这些内