用Microsoft Project 2007构建企业项目管理信息系统

本书在简要介绍项目管理基本概念的基础上，分三篇展开内容。第1篇（第1～7章），从制定一个简单的项目计划开始，讲述Project Professional的使用技巧。第2篇（第8～12章），作为本书的重点，从应用的角度讲述网络环境中的Project系统，包括网络环境中的项目管理与沟通、文档管理、问题管理、风险管理、项目报告、项目建议和项目分析等。第3篇（第13～15章），讲述企业级项目管理信息系统的构架、系统管理、系统定制、系统规划、实施与维护等内容。本书附带的光盘中包括了两段视频，通过精心设计的场景讲述了一个精彩的项目管理故事，帮助读者轻松掌握项目管理应用。同时，光盘中还提供了近五十个操作案例文档，以及若干个技术参考文档、配置脚本、代码片断、样例模块等，为深入掌握相关内容提供支持和指导。

这是一本详细介绍如何使用Microsoft Project 2007进行项目管理的综合性书籍。该书首先从制定一个简单的项目计划开始，详细讲述了Project Professional的使用技巧，包括如何创建项目计划、管理任务与时间、管理资源与成本、跟踪项目执行，并生成项目报表等。 在企业环境中的项目管理部分，书籍深入探讨了网络环境中的Project系统，包括网络环境中的项目管理与沟通、文档管理、问题管理、风险管理、项目报告、项目建议和项目分析等。此外，还详细介绍了企业级项目管理信息系统的构架、系统管理、系统定制、系统规划、实施与维护等内容。 在书籍中，作者还详细讲解了如何通过资源计划与工作组设置，合理分配和利用项目资源，以及如何有效地组织和管理项目团队。同时，还介绍了如何解决资源冲突的方法，包括重新评估任务相关性、安排加班、解决资源冲突以及资源管理等多个方面。 在管理文档及问题与风险方面，书籍详细讲述了如何有效地管理项目文档、问题和风险，以确保项目的顺利进行。例如，在风险管理方面，Microsoft提出了风险管理原则示意图，该示意图可以比较全面地描述风险管理的思路。