AI简介
这是一本以物流规划为主题的书籍,通过作者的亲身经历和详细记录,为读者提供了一套系统而实用的物流规划方法。
在项目启动大会要点中,作者详细阐述了项目启动大会的目的、参与者、内容以及项目管理文件的准备和作用。强调了项目启动大会在确保项目顺利进行的必要环节中的重要性。
在物流规划项目信息收集部分,作者详细介绍了如何通过拜访各个责任部门的相关人员,收集交货运输成本、成品部件的包装箱尺寸、托盘尺寸等信息,并使用价值流程图(VSM) 来了解客户、生产工厂和供应商的地理位置以及一张当前的物流网络图。
在外部物流信息收集部分,作者讲解了如何通过邮件和电话预约的方式与各职能部门的同事进行约谈,收集发运信息、生产信息、采购信息和信息流信息等。
在生产信息和原材料流周期部分,作者描述了生产过程中的信息流和原材料的流动过程,强调了周期时间的长短与仓库的周转周期和库存量有着密切的关系。
在物流成本信息整理部分,作者介绍了如何整理出一个系列的表格供各职能部门使用,以及如何通过这些表格更好地理解各个表单的相互逻辑关系。
在物流系统优化策略部分,作者讨论了如何基于工厂的全部客户及供应商供货情况进行整体规划