内容简介
最佳的全方位学习系统根据最新PMI PMBOK和PMP考试大纲做了全面细致的更新，《PMP项目管理认证学习指南（第4版）囊括PMP认证考试涉及的所有知识，指引你正确备考，以成功通过这门极富挑战性的考试。全面系统地覆盖所有PMP考试官方目标。提供可供参照的“应试清单”，以便你对照每个目标，自我监督备考进展状况。每章的“考试内幕”重点强调涉及的考试要点。每章末尾的“本章要点”对全章内容进行简明扼要的回顾。“模拟考题”与真实考题的风格、主题及难度完全一致。覆盖所有考点：项目启动、项目生命周期和组织、适应项目管理过程、整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、管理项目干系人、PMI职业道德规范和行业准则
AI简介
这是一本全面系统地覆盖所有PMP考试官方目标的工具书。这本书根据最新PMI PMBOK和PMP考试大纲做了全面细致的更新，旨在指引读者正确备考，以成功通过这门极富挑战性的考试。书中内容全面且详尽，提供可供参照的“应试清单” ，以便读者对照每个目标，自我监督备考进展状况。
本书首先介绍了项目管理的目标，强调确保项目按照预定的计划、预算和质量标准完成，同时满足项目干系人的需求和期望。接着，书中详细介绍了项目管理的介绍，包括项目管理的定义、过程、知识领域、管理风格以及实施项目管理等方面。此外，本书还详细阐述了项目生命周期对干系人利益的影响，包括干系人对项目的期望、参与程度以及项目结果的反应。
书中还详细讲解了制定沟通计划的重要性，强调在项目管理中，沟通是确保项目成功的关键。同时，本书还介绍了职业责任的定义和重要性，确保项目管理专家在项目管理和执行过程中，能够负责任地、谦恭地、公平地和诚实地进行工作。
此外，本书还深入讨论了项目风险的定义和重要性，以及如何有效地识别、评估和管理可能影响项目成功的各种不确定事件。书中还详细阐述了项目人力资源管理的定义与重要性，以及如何有效地组织、管理和领导
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