架构师应该知道的37件事

本书汇集了一名架构师20多年来在全球各大企业任职的经验，共分为5个部分，分别对应在帮助大型企业进行IT转型的过程中，首席架构师必须高效处理的5个方面：企业或IT架构师的角色和能力、架构工作在大型企业中的价值、与各种干系人的沟通、对组织结构和系统的理解、对传统组织进行转型。本书科学而系统地归纳出软件架构师应该具备的完整能力模型，不仅帮助软件开发人员系统地学习如何掌握这37项技能，而且还能让他们进一步理解软件架构师的角色和本质，使他们最终突破技术“天花板”，成为一名合格的软件架构师。

这是一本深入探讨大型组织中首席架构师角色和能力、架构工作在大型企业中的价值、与各种干系人的沟通、对组织结构和系统的理解、对传统组织进行转型等方面的书籍。书中科学而系统地归纳出软件架构师应该具备的完整能力模型，不仅帮助软件开发人员系统地学习如何掌握这37项技能，而且还能让他们进一步理解软件架构师的角色和本质，使他们最终突破技术“天花板”，成为一名合格的软件架构师。 在书中，作者首先讨论了架构师作为变革促进者的角色，强调了他们在数字化颠覆时代，不仅要与更快的技术演进保持同步，而且要精通组织工程和理解企业战略，此外，与上层管理者沟通现在也成为了架构师本职工作的一部分。作者还详细阐述了架构师在搭乘电梯时面临的挑战，包括来自高层管理者和底层实施团队的压力，以及他们需要不断地在高层和底层之间进行沟通，以解决各种问题。 此外，书中还深入探讨了架构的子系统组成，包括网络、数据中心、计算基础设施、存储等部分，理解这些子系统的组件种类是理解架构的重要方面。同时，架构师应关注人的因素，理解架构的价值和原则，以实现更好的架构设计。 书中还强调了沟通的重要性，架构师的工作涉及从各个部门收集信息、阐明战略、