ERP沙盘模拟教程

本书设置了年度规划专题：企业的整体战略、如何进行年度规划、读懂市场、知己知彼，百战不殆、资金预算、计划管理等专题内容；年终总结专题：利润、产能、携手共进、用数据说话、细节决定成败、换位思考等专题内容。这些是我们在实训过程中，必须要学会的基础理论、应用的战术、注意的问题和使用的技巧。并附录市场订单、广告投放单以方便教学使用。本书可以作为中等职业学校会计、市场营销、工商管理、物流等专业的综合实训教材，也可作为企业相关人员培训的培训用书或参考。

这是一本专注于ERP沙盘模拟的教材，它以企业经营管理为核心，通过模拟企业的经营过程，让学生在实践中学习管理知识，提高专业技能和职业素养，理解企业战略和决策的重要性，从而为未来的职业发展打下坚实的基础。 该书设置了年度规划专题：企业的整体战略、如何进行年度规划、读懂市场、知己知彼，百战不殆、资金预算、计划管理等专题内容；年终总结专题：利润、产能、携手共进、用数据说话、细节决定成败、换位思考等专题内容。这些是我们在实训过程中，必须要学会的基础理论、应用的战术、注意的问题和使用的技巧。 在创立企业方面，该书详细介绍了创立企业条件，包括明确的目标和计划、合适的资源和资金、合适的团队和管理、合适的政策和法规以及合适的市场和客户。 在企业组织结构理解方面，该书阐述了企业组织结构的重要性，并详细说明了机器设备规则、原材料采购规则与操作流程、广告投放与选取订单的规则等。 在新年度规划会议方面，该书强调了新年度规划会议的目的与内容，包括组建团队，创建企业；学会经营，认识利润；读懂市场，开拓进取；调查研究，提高实力；全面预算，规避破产；计划管理，细节取胜；总体战略，全面提升等。 在年终总结方面，