The Professional ScrumMaster’s Handbook

Focusing on the ScrumMaster role and responsibilities, this book presents solutions and ideas for common problems, improving the overall methodology of a ScrumMaster's approach.The Professional ScrumMaster’s Handbook is for anybody who wishes to be a true ScrumMaster as the role was originally intended - a fearless, professional, change facilitator. This book extends your working knowledge of Scrum to explore other avenues and ways of thinking to help teams and organizations reach their full pot

这是一本深入探讨Scrum框架，以及ScrumMaster角色和职责的专业手册。本书不仅详细介绍了Scrum框架的基本概念，如产品负责人、开发团队和ScrumMaster的角色，以及Scrum框架的流程和规则，而且还探讨了Scrum框架在软件开发和项目管理中的应用。 书中深入阐述了Scrum框架的核心理念，如自治、专注的团队，以及高程度的自主权和责任感。Scrum团队由具有互补技能集和共同目的的人组成，他们被授权自我管理，专注于一个项目，并在整个项目周期内保持不变。 此外，本书还深入探讨了敏捷产品开发中的发布规划，以及如何通过产品backlog来进行长期和短期的规划。敏捷团队通过产品backlog来进行长期和短期的规划。在规划时，他们会考虑预算、时间和资源的适应性，因为他们认为预算、时间和资源(无论是人还是其他)都可以根据组织适应性的需要而改变。 书中还详细阐述了Scrum团队的定义与特点，以及sprint 回顾和反思的过程。Scrum团队的工作方式是通过自我组织和自我管理来完成任务。在实现目标的过程中，Scrum团队需要自我组织和自我管理，确定自己的工作优先级，并制定计划来实现