数字化六西格玛：赋能数字化转型的系统方法

本书是作者从事持续改善及数字化转型工作中实战经验的总结，着重于制造业尤其是电子行业的持续改善；书中既有一些新观点和理论，也有对一些常见问题的解答，还包括对一些数字化工具的介绍。 本书阐述了精益六西格玛和数字化转型的实践。在传统的精益与六西格玛完美结合的基础上，引入数字化思维，借助数字化技术透视现场的大数据，实现精准的质量控制和预防。书中更以大量篇幅探讨数据质量，数据的采集、分类、测量、模拟和分析，通过机器学习、智能控制调节，数字化改善等案例，很好地呈现了作者的理论和实践。在当前数字化转型尤其是对工业企业质量管理和数字化改善创新有着很好的借鉴作用。

这是一本深入探讨数字化时代六西格玛管理与数字化转型融合的书籍。书中首先阐述了数字化转型与精益六西格玛管理融合的重要性，并详细讨论了探索性数据分析在工业大数据中的应用，以及DMAIC与CRISP-DM的融合。这些内容不仅为读者提供了理论指导，更通过丰富的案例，展示了这些理论在实际工作中的应用。 书中详细介绍了计算机视觉、光学字符识别(OCR)等高级分析工具在生产与管理流程中的应用，以及数字化改善方案在工业4.0、工业互联网与“中国制造2025”中的应用。这些内容展示了数字化工具在提升产品品质、运营效率以及客户体验方面的巨大价值。 同时，本书也强调了改善项目跟踪和状态管理的建议，以及计算改善收益的重要性。这些内容帮助读者理解如何通过科学的项目管理方法和有效的项目发起人角色，提升改善项目的成功率，实现项目目标。 此外，书中还探讨了奥卡姆剃刀在科学和管理中的应用，以及数据思维在工业和医疗领域的应用。这些内容提供了新的视角和思考方式，帮助读者更好地理解和应对数字化时代的挑战。