内容简介
当今世界的全球化和高度连通性，使社会和经济发生剧烈变化。这种变化对传统战略规划的有效性造成了损害，缩短了它们的生命周期。基于这样的背景，作者呼吁企业实施动态战略管理，在把握长期战略重点的基础上，对我们所在环境中突然出现的意外变化做出应对。
作者引入情境规划法，指出了传统情境规划的有效性和不足之处，分析情境规划的发展趋势，帮助战略规划者加深对世界和周遭环境的理解，有效应对复杂性和适应性。并且提出将人工智能应用到战略分析上以及实践的方法。本书适合企业高管、战略分析师阅读。
AI简介
这是一本探索战略思维和战略规划在数据驱动和人工智能时代的转型之作。本书的核心主题是动态战略管理，强调在全球化和高度连通性的背景下，企业需要实施动态战略管理，以应对突然出现的意外变化。
书中详细讨论了不确定性的普遍性和重要性，以及向动态战略思维的转变与应用。作者认为，不确定性的普遍性和重要性要求我们在面对各种问题时，不仅要考虑其影响，还要考虑其不确定性。同时，我们需要明确目标，并具备对胜利的渴望。在实施动态战略时，我们需要一系列战略选择来帮助我们保持赢家地位。
在情境规划方面，本书指出了传统情境规划的有效性和不足之处，并分析了情境规划的发展趋势。作者提出将人工智能应用到战略分析上以及实践的方法，如利用人工智能来辅助人们进行信息的收集、分析和处理，以及通过人工智能对情境进行持续监测。
此外，本书还探讨了数据驱动世界中的战略规划和讲故事，强调了在数据驱动的环境下，如何通过讲故事的方式来进行战略规划。我们需要寻求事实，将经典战略思维与新兴的技术机遇结合起来，去衡量意见和想法。在不高估技术潜力的前提下，我们需要在人类决策能力和技术支持之间找到恰当的平衡点。
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