产品经理的AI实战：人工智能产品和商业落地

以前，技术只是工程师操心的事；如今，技术是工程师、产品经理、企业家共同操心的事，他们只有通力合作才能驾驭强大的技术，进而取得商业上的成功。 如今讲人工智能的书大多属于两种类型：第一种面向广大公众进行人工智能科普；第二种针对专业技术人员详细讲解人工智能的技术。这两种书，产品经理虽然都可以阅读，但他们更迫切需要第三种——从商业的角度讲人工智能，以产品的方式让人工智能落地的书，而本书正是这种少数类型。 本书具有针对性强、系统性强、实操性强、原创度高的特点。本书共分为三篇。第一篇是基础篇，讲解技术商业的基本规律、AI技术的实质和边界、AI的商业格局和应用现状。第二篇是合格AI产品经理篇、包含合格AI产品经理的能力体系、AI技术-场景适配和AI产品规划、AI产品经理的职业发展等内容。第三篇是高级AI产品经理篇，包含高级AI产品经理的能力体系、AI技术-场景的洞察、AI商业模式设计等内容。

这是一本针对产品经理，深入探讨AI技术与商业落地相结合的书籍。本书的核心在于帮助产品经理理解AI技术，并掌握将AI技术应用于产品开发和商业运营的方法和技巧。 书籍分为三篇。第一篇是基础篇，主要讲解技术商业的基本规律、AI技术的实质和边界、AI的商业格局和应用现状。第二篇是合格AI产品经理篇，包含合格AI产品经理的核心工作和能力模型、AI技术—场景适配和AI产品规划、AI产品经理的职业发展等内容。第三篇是高级AI产品经理篇，包含高级AI产品经理的能力体系、AI技术—场景的洞察、AI商业模式设计等内容。 书中通过大量的案例和详实的数据，深入分析了AI技术在商业落地中的应用，并提供了许多实用的方法和技巧。例如，书中详细讲解了如何通过技术—场景适配，找到与技术匹配的场景，做出产品，规划合适的商业模式。同时，书中也强调了需求管理、数据规划、产品规划等核心能力的重要性。 此外，书中还对AI商业格局进行了深入分析，包括底层硬件、基础技术、平台/支持服务和应用四个层次。同时，书中也讨论了AI产品经理的角色与重要性，以及AI技术增强型互联网产品的特点。